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第1题
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
第2题
变更控制委员会的作用是：（） A．基准计划变更B．规范和标准变更C．项目绩效评审D．决定
变更控制委员会的作用是：（）
A．基准计划变更
B．规范和标准变更
C．项目绩效评审
D．决定管理储备
第4题
什么是变更控制委员会？（）
A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会
第5题
● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委
员会的描述中，错误的是__（42）__。
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（42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第7题
●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委
员会的描述中，错误的是(42)。
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(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第8题
在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（）负责。
A.变更控制委员会
B.合同/法律部门
C.项目经理
D.高级管理层
第9题
下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
A.包括专家判断
B.包括变更控制会
C.变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
D.包括项目管理计划更新
第10题
以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）
A.确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中
B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中
C.确保把项目变更控制在最少的范围内
D.确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
