题目内容
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[主观题]
变更控制委员会的作用是:() A.基准计划变更B.规范和标准变更C.项目绩效评审D.决定
变更控制委员会的作用是:()
A.基准计划变更
B.规范和标准变更
C.项目绩效评审
D.决定管理储备
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变更控制委员会的作用是:()
A.基准计划变更
B.规范和标准变更
C.项目绩效评审
D.决定管理储备
A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
A.评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会
A、变更范围和基准
B、审査变更管理计划,并按该计划执行
C、安排召开变更控制委员会(CCB)会议,加快批准
D、向发起人提交时间和成本偏差请求
(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
A、 针对管理哪些变更提供基准计划
B、 为执行项目提供信息
C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D、 在整个项目期间变化
A.更新项目管理计划
B.与请求人一起审查被拒绝的请求
C.审查未来的变更请求清单
D.关闭问题日志