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[主观题]
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（)，企业员工参与企业目标的设
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
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A．目标责任者的主管领导
B．目标责任者本人
C．企业第一领导者
D．安全专职机构
A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
A.职业生涯规划的主体是个人
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业是员工实现个人职业生涯目标的重要场所
A.部门领导与下属人员共同确定长期的绩效目标
B.部门领导就员工实际工作成绩，与他们事前商定的预期目标加以比较
C.定期召开绩效评估会议，与下属人员展开讨论
D.部门领导与员工共同推进目标的达成
