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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。

A.错误

B.正确

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第1题
当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止。()
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第2题
项目计划中确定的可交付成果已经出现,项目的目标已经成功实现时,可终止项目。()
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第3题
下列除了哪项,其他都可以是项目终止的条件?()

A.项目计划中确定的可交付成果已经出现,项目的目标已经成功实现

B.项目已经不具备实用价值

C.项目由于各种原因而导致无限期拖长

D.项目需求发生了变化

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第4题
下列的描述不是项目特点的是()

A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段.项目的实施阶段和项目的结束阶段

B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标

C.项目的运行过程中受到各种资源的制约

D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

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第5题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第6题
()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A.项目实施阶段管理B.项目建设阶段管理C.项目投标
的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

A.项目实施阶段管理

B.项目建设阶段管理

C.项目投标阶段管理

D.项目准备阶段管理

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第7题
在启动一个项目时,应该明确()

A.项目的可行性

B.项目目标

C.识别需求

D.历史资料

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第8题
在私营企业工作了10年以后,你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商,他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念,但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期,这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查,但是你相信,在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是:()

A.根据项目基准计划,确定完成项目需要多少资源

B.根据以往绩效,调整进度与成本基准计划

C.让客户接受项目的可交付成果

D.决定项目是否应该继续进入下一个阶段

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第9题
建设工程项目管理的内涵是()。A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术
建设工程项目管理的内涵是()。

A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现

D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现

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