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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

已知银行一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享?()

A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验

B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位

C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员

D.不应当与其共享

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第1题
已知银行的一个团队中某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其
共享?()

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第2题
项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户,他发现文档内容比较少,没有包括应当包括的内容,项目经理应该首先:()

A.和团队成员讨论

B.联系团队成员的经理,以便给他安排进一步的培训

C.审核开发过程

D.完成核实范围过程

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第3题
关于创业团队成员具有的“共同性”特征,以下说法正确的是()。

A.创业团队成员具有共同愿景

B.创业团队成员具有共同目标

C.创业团队成员风险共担

D.创业团队成员共享回报

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第4题
某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中
最应该强调的是()。

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

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第5题
项目经理指出,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?()

A、将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B、考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C、管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险

D、与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持

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第6题
一名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应,项目经理应该查阅哪一份文件?()

A、项目组织图

B、层级资源图

C、责任分配矩阵(RAM)

D、资源管理计划

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第7题
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。

A、团队成员互相诋毁

B、团队成员宁愿自己做自己的事

C、团队成员不愿意承担风险

D、团队成员可以自由地发表不同意见

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第8题
项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()

A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B、与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源

C、终止执行项目,直到必要的资源出现

D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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第9题
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。

A.团队成员互相诋毁

B.团队成员宁愿自己做自己的事

C.团队成员可以自由地发表不同意见

D.团队成员不愿意承担风险

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