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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（分值：1 答错扣0分）A.工作分解结

下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（分值：1 答错扣0分）

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.材料清单

D.组织分解结构

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更多“下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（…”相关的问题

第1题

可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）

A.工作分解结构

B.资源分解结构

C.风险分解结构

D.组织分解结构

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第2题

一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做：（）

A.组织分解结构

B.员工配备管理计划

C.职责分配矩阵

D.组织计划

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第3题

工作分解结构可以被最好的用来提升____之间的沟通效率（分值：1 答错扣0分）A.团队B.项目经理C

工作分解结构可以被最好的用来提升____之间的沟通效率（分值：1 答错扣0分）

A.团队

B.项目经理

C.客户

D.项目干系人

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第4题

以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1 答错扣0分）A

以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1 答错扣0分）

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

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第5题

什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）

A.范围说明书

B.责任分配矩阵

C.项目章程

D.工作分解结构

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第6题

李立具体负责春游活动采购任务，王妍具体负责联系旅行社。它是指（)。

A.工作分解结构

B.项目责任矩阵

C.组织分解结构

D.合同分解结构

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第7题

为了将职能组织与WBS要素联系起来，项目经理应使用一个：（）

A.WBS索引

B.项目WBS

C.成本帐户矩阵

D.工作包分配指数

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第8题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.风险登记册

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第9题

在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（）

A.优先网络图

B.关键路径

C.工作分解结构

D.责任分配矩阵

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