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[单选题]

在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图表是()

A.优先网络图

B.关键路径

C.工作分解结构

D.责任分配矩阵

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第1题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.风险登记册

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第2题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()

A.范围说明书

B.责任分配矩阵

C.项目章程

D.工作分解结构

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第3题
李立具体负责春游活动采购任务,王妍具体负责联系旅行社。它是指()。

A.工作分解结构

B.项目责任矩阵

C.组织分解结构

D.合同分解结构

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第4题
责任矩阵中不包括()。

A.利益相关方

B.分配时间

C.任务或活动

D.对应关系

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第5题
下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排? (分值:1 答错扣0分 )A.工作分解结
下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排? (分值:1 答错扣0分 )

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.材料清单

D.组织分解结构

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第6题
招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。A.责任分配矩阵B.工作结构分解C.甘特图D.里程碑计划
招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。

A.责任分配矩阵

B.工作结构分解

C.甘特图

D.里程碑计划

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第7题
在招标采购项目管理中,常用的质量控制方法有()。

A.网络图法

B.横道图法

C.排列图法

D.责任分配矩阵

E.费用计划曲线法

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第8题
因为要校准测试仪器,客户已经请求对项目延期3周,这个延期是未计划的,但是仪器必须校准,公司拥有的资源有限,这个延期最好被展示在哪里?()

A、职责分配矩阵

B、网络图

C、预算

D、工作分解结构

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第9题
项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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