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[单选题]

高工作低关系,适用于较不成熟的情况,领导者以双向沟通的方式,相互交流信息,相互支持。这种领导方式是()。

A.说服型

B.授权型

C.参与型

D.命令型

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第1题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。

A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

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第2题
根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第3题
领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第4题
根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于()的情况

A.高工作—低关系

B.高工作—高关系

C.低工作—低关系

D.低工作—高关系

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第5题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是:

A.命令型向说服型

B.参与型向说服型

C.说服型向授权型

D.参与型向命令型

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第6题
领导生命周期理论中,没有包括以下哪种领导方式()

A.命令型

B.参与型

C.说服型

D.关心型

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第7题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第8题
领导方式的有效性不是由某一种或少数几种因素来决定的,而是许多因素互相作用的结果,与领导者所处的环境关系甚大,这种领导方式是()

A.专制型领导方式

B.民主参与型领导方式

C.放任型领导方式

D.权变型领导方式

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第9题
在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取()的领导方式。

A.高LPC型领导方式

B.低LPC型领导方式

C.高授权型领导方式

D.高分权型领导方式

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