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[单选题]
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()
A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险
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A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险
A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备
A.风险回避
B.主动接受风险
C.风险转移
D.不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
A.更新风险应对计划
B.建立项目计划的修订
C.进行风险应对审计
D.更新风险识别和分析
A.对风险进行排序,以便随后进一步分析
B.根据项目目标制定风险应对方案
C.决定如何开展项目风险管理活动
D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划
A.规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果
B.识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果
C.识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对
D.规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
A.触发条件
B.监视清单
C.风险管理计划
D.定性分析文档
A.有助于确定如何着手处理并计划风险活动
B.监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划
C.确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录
D.制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁
A.把该风险的影响通知管理层和客户
B.进行定性风险分析
C.制定风险缓解措施
D.增加应急储备
A.识别风险
B.规划风险管理
C.监控风险
D.应对风险