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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在管理中,如何应用期望理论。()

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

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第1题
期望理论中,效价是指()。

A.员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念

B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度

C.员工对完成工作所需努力的程度

D.个体对所获报酬的偏好强度

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第2题
期望理论与绩效薪资的心理学理论基础是:只有当员工相信自己出色的工作绩效会带来所期望的报酬时,员工才会受到激励。()
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第3题
根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()

A.效价

B.期望

C.工具

D.动机

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第4题
期望理论,又称作“效价-手段-期望理论”,它是以三个因素反映需要与目标之间的关系;要激励员工,就必
须让员工明白:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。这个理论的公示说明:人的积极性被调动的大小取决于期望值、效价和手段的乘积。也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大。 根据上述定义,下列最能有效调动员工积极性的是()。

A.为员工设置高的工作目标,促使他不断发展

B.为员工提供最多的物质上的资助,激励其努力工作

C.为员工设置畅通的晋升路径,让其知道晋升的无限可能

D.为员工设立严明的奖惩机制,一旦工作表现不良即会受罚

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第5题
根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。 A.效价B.期望C.工具D.
根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.动机

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第6题
期望理论的关键是员工如何理解个人努力与工作绩效、工作绩效与组织奖励、组织奖励与个人需要满足之间的关系。()
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第7题
只有当员工相信自己出色的工作绩效会带来所期望的报酬时,员工才会受到激励。()
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第8题
人岗匹配包括()。

A.岗位与岗位之间相匹配

B.员工与员工之间相匹配

C.工作报酬与员工贡献相匹配

D.工作要求与员工素质相匹配

E.工作报酬与员工学历相匹配

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第9题
激励理论之一的公平理论认为,激发动机的过程也是下列哪项进行比较的过程A.贡献与报酬B.
激励理论之一的公平理论认为,激发动机的过程也是下列哪项进行比较的过程

A.贡献与报酬

B.人与人

C.报酬与报酬

D.期望与效价

E.期望与结果

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