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人事考评的工作程序主要有确定考核目标、制定考核标准、衡量岗位工作、收集岗位信息和做出综合评价、考评结果反馈和备案。()
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A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
A.事业单位岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件
B.事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,无需经历体检程序
C.事业单位拟定岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案
D.年度考核与聘期考核的结果分类相同
A.适用于对未来的工作潜力做出预测
B.适用于对现时的工作能力做出预测
C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位
D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
A.工作内容和要求是对于本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明,是岗位职责的具体化
B.岗位描述可以明确劳动者的工作义务,并使其了解岗位考核需达到的目标或标准
C.岗位描述的主要功能是让员工了解工作概要,建立工作程序与工作标准,阐明工作任务、责任与职权,有助于员工的聘用、考核和培训等
D.真实准确原则是指岗位描述中应具体地说明任职岗位的工作任务、职责全限等内容,从而为岗位考核提供依据
A.定量准确原则
B.先进合理原则
C.突出特点原则
D.针对性原则