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[判断题]

人事考评的工作程序主要有确定考核目标、制定考核标准、衡量岗位工作、收集岗位信息和做出综合评价、考评结果反馈和备案。()

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第1题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第2题
下列关于我国事业单位人事管理的相关说法,错误的是()。

A.事业单位岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件

B.事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,无需经历体检程序

C.事业单位拟定岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案

D.年度考核与聘期考核的结果分类相同

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第3题
反馈面谈可作为考评结果应用和考核指标确定,考核方案设计的依据。()
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第4题
结果指标的适用范围是()

A.适用于对未来的工作潜力做出预测

B.适用于对现时的工作能力做出预测

C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位

D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

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第5题
晋升至大堂经理层级,须从事金融工作满2年,通过大堂经理岗位资格考试,且具备至少一种销售资质,年度考核结果为“称职”及以上,达到大堂经理考评标准。()
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第6题
()是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.岗位分析

B.工作描述

C.员工面谈

D.岗位评价

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第7题
下列关于岗位描述的说法中错误的是()

A.工作内容和要求是对于本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明,是岗位职责的具体化

B.岗位描述可以明确劳动者的工作义务,并使其了解岗位考核需达到的目标或标准

C.岗位描述的主要功能是让员工了解工作概要,建立工作程序与工作标准,阐明工作任务、责任与职权,有助于员工的聘用、考核和培训等

D.真实准确原则是指岗位描述中应具体地说明任职岗位的工作任务、职责全限等内容,从而为岗位考核提供依据

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第8题
绩效反馈,就是管理者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者,并与被考评者面对面()的过程。

A.讨论绩效方案

B.沟通绩效结果

C.反馈工作问题

D.提出工作建议

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第9题
在设计绩效考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定,指的是绩效考评标准的()原则。

A.定量准确原则

B.先进合理原则

C.突出特点原则

D.针对性原则

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