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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距，必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整，这些是平衡计分卡中()追求的目标。

企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距，必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整，这些是平衡计分卡中（)追求的目标。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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第1题

“员工的满意度”属于平衡计分卡的哪个维度（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

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第2题

平衡计分卡从()，四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第3题

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流程、

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第4题

人力资源计分卡包含了以下四个维度（）

A.战略维度、运营维度、客户维度、财务维度

B.财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长

C.财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长

D.战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

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第5题

提升市场份额，属于平衡计分卡的哪一维度()。A.财务维度B.顾客维度C.内部流程维度D.创新与学习维

提升市场份额，属于平衡计分卡的哪一维度（）。

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.创新与学习维度

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第6题

平衡计分卡的四个维度不包括()。

A供应链维度

B财务维度

C客户维度

D内部业务流程维度

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第7题

人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）

A.财务维度

B.运营维度

C.战略维度

D.客户维度

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第8题

如果平衡计分卡中流程维度的指标是较短的周期时间，学习与成长维度的驱动指标最可能是()

A、更低的原材料采购成本

B、提供完整的产品线

C、获取及时配送供应商的能力

D、提供更多的产品选择

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第9题

在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

A.战略维度

B.运营维度

C.财务维度

D.客户维度

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