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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效管理委员会由()组成。

A.企业领导班子成员

B.财务部

C.人力资源部

D.战略规划部

E.核心业务部门主要负责人

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第1题
绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由()组成。

A.战略规划部

B.人力资源部

C.财务部

D.核心业务部

E.绩效管理部

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第2题
关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。

A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

E.在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

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第3题
客户企业项目领导委员会由()任主任,成员包括决策层人员和主要部门负责人。

A.客户最高领导

B.客户部门主管

C.主要执行经理

D.客户中层领导

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第4题
各单位成立由分管人力资源、安全生产工作的领导班子成员和人力资源部、生产技术部、安全与环保监察部、燃料管理部等相关部门负责人及相关人员组成的专业技术、操作技能职位评聘与考核工作委员会(以下简称“评聘与考核委员会”),负责()。

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第5题
一家俱乐部的经营战略规划通常是由俱乐部内部支持性部门的负责人,如财务部部经理、人力资源部经理和信息技术部经理等与总经理共同协作完成的。()
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第6题
单位成立由公司主要负责人、领导班子成员组成的专业技术、操作技能职位评聘与考核工作领导小组,主要负责()

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第7题
()负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。

A.战略规划部

B.人力资源部

C.核心业务部

D.监察部

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第8题
分公司绩效考评工作的归口管理部门()。

A.企业发展部

B.办公室

C.人力资源部

D.财务部

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第9题
通常情况下,()要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。

A.员工

B.高层管理者

C.财务部

D.各部门经理

E.人力资源部

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