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第2题
物业管理企业的薪酬体系设计，一般包括（)。①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设
物业管理企业的薪酬体系设计，一般包括()。
①职位分析；
②职位评价；
③薪酬调查；
④薪酬定位；
⑤薪酬结构设计；
⑥薪酬体系的实施和修正；
A．①②③④
B．②④⑤⑥
C．①②③④⑥
D．①②③④⑤⑥
第4题
职位评价的目的是()。
职位评价的目的是（)。
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A.保持技能薪酬体系的正常运行
B.确保薪酬体系的公平性
C.把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能
D.明确企业内部各职位的职责权限、任职资格
第6题
薪酬设计的步骤是（）
A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
第7题
以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是（)。
A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序
B.按照职位点数对职位进行初步分组
C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率
D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
