首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪一个不是项目文档的例子()

A.范围基线,项目投资需求,干系人需求量

B.活动清单,干系人登记表,团队协议

C.预测,风险登记表,质量指标

D.估算基础,资源需求,工作说明书

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第1题
干系人变更了项目范围,若要继续项目,项目经理下一步应该如何做?()

A.工作分解结构和可衡量的组成部分

B.估算资源需求

C.召开项目团队会议

D.发布通知

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第2题
项目经理完成了项目章程,项目接下来应该进行?()

A.创建详细的干系人登记表

B.创建需求文件

C.创建干系人管理策略

D.创建质量管理计划

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第3题
以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人
以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第4题
以下哪一项可以用来识别项目影响的人?()

A.资源表

B.干系人登记表

C.企业环境要素

D.项目计划

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第5题
规划沟通过程的输入包括()

A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产

B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划

C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍

D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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第6题
以下哪一个不是项目经理的职责()

A.项目管理干系人期望

B.管理项目约束

C.收集产品需求

D.为项目提供赞助

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第7题
以下关于项目干系人的说法,正确的是()。A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人B.尽量避免对
以下关于项目干系人的说法,正确的是()。

A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人

B.尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目

C.由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色

D.由干系人共同决定项目要求

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第8题
工作分解结构的基础是()。

A.产品需求

B.项目需求

C.干系人的全部需要和期望

D.产品需求和项目需求

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第9题
一名干系人提出项目范围的一个重要变更,此变更对干系人十分重要,项目经理进行了关系分析,由于此举将影响项目成本和进度,需要由变更控制委员会(CCB)批准。CCB决定变更,项目经理下一步应该如何做?()

A.执行CCB批准的变更,因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要

B.将CCB的决定写进变更日志中,并将情况通知给干系人和项目团队

C.建议暂停项目,并开展新需求收集工作

D.会见干系人,并影响他们改变决定

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