题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）
A.根据沟通管理计划分发项目进度安排
B.确认资源的可得性
C.完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息
D.画出甘特图，标出时间点
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A.根据沟通管理计划分发项目进度安排
B.确认资源的可得性
C.完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息
D.画出甘特图，标出时间点
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A.制定新的进度计划
B.修改进度基准
C.增加资源
D.修改项目范围书
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.项目管理计划
B.质量管理计划
C.成本管理计划
D.项目进度
A.设计一份有效的沟通计划。
B.执行项目，因为所有资料都已齐全。
C.获得干系人对项目计划的批准。
D.建立项目关键路径。
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
A.项目总体计划
B.定义活动
C.沟通管理计划
D.人员配备管理计划
