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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该使用哪种策略？A.回避B.分

项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该使用哪种策略？

A.回避

B.分享

C.转移

D.接受

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第1题

对待消极风险或危害的应对策略是()。

A.利用、分享和增加

B.回避、转移与减轻

C.转移、利用和接受

D.回避、转移与利用

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第2题

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司

最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（47）的应对策略，并采取了（48）风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

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第3题

有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术？()

A、定性风险分析

B、定量风险分析

C、概率分布

D、预期货币价值分析

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第4题

常用的风险对策中,()施必须针对项目具体情况提出，既可以是项目内部采取的技术措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。

A.风险回避

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险转移

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第5题

在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

A.接受风险

B.进行额外的风险应对规划来控制风险

C.告知项目发起人

D.使用项目应急储备

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第6题

工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程，该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？()

A、更改项目范围以回避风险

B、接受风险并将其预期值纳入项目预算

C、确定潜在应对措施

D、实施变通方案以回避风险

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第7题

系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于()。

A、市场风险

B、经营风险

C、技术风险

D、设备风险

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第8题

风险管理的方式包括()。

A、回避风险、制止风险、自留风险、保险风险

B、回避风险、制止风险、自留风险、转移风险

C、回避风险、预防风险、自留风险、保险风险

D、回避风险、预防风险、自留风险、转移风险

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第9题

在项目实施过程中，项目团队成员报告发生了一项主要风险，而且风险的后果比预期的严重得多，以至于

原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该()。

A.执行应急计划

B.执行弹回计划

C.执行权变措施

D.进行风险转移

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