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[主观题]
在项目实施过程中,项目团队成员报告发生了一项主要风险,而且风险的后果比预期的严重得多,以至于
原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该()。
A.执行应急计划
B.执行弹回计划
C.执行权变措施
D.进行风险转移
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A.执行应急计划
B.执行弹回计划
C.执行权变措施
D.进行风险转移
A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备
A.增加质量标准。
B.将这个发现告诉团队成员,让他们核实这位团队成员的发现。
C.研究变更应急计划。
D.通知管理层。
A.缺少风险管理计划
B.缺少风险登记册
C.风险储备不足
D.风险比预计的更严重
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基线,以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管
A.更新风险应对计划
B.建立项目计划的修订
C.进行风险应对审计
D.更新风险识别和分析