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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列描述中属于有效激励中的有效策略的是()

A.不要简单的发号施令

B.对下属做出明确的授权

C.为下属工作设立目标

D.加强与下属的沟通

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第1题
与下属进行有效沟通的正确方式是:()

A.站在公司全局的立场想问题

B.完全授权给下属

C.随时表扬、激励下属

D.随时随地批评下属

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第2题
下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。

A.知人善任

B.请示汇报

C.沟通交流

D.有效激励

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第3题
如何对下属进行有效的激励

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第4题
为有效维持上下属之间的良好关系,合理的做法是()。

A.上司应减少与员工的接触,以“距离”增强权威感

B.上司充分信任下属,放手让他们加强自我管理

C.从下属的立场考虑问题,尊重下属的自尊心

D.员工差异很大,适度批评一些员工会增强他们的工作动力

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第5题
团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()

A.领导者

B.谋略者

C.信息员

D.协调员

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第6题
主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于 ()

A.沟通联络原理

B. 激励原理

C. 直接管理原理

D. 目标协调原理

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第7题
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。 A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。

A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值

D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

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第8题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第9题
不是授权意义的体现的是()

A.可以使下属得到更多的发展机会

B.是对下属的激励和信任,可以提高下属的责任心

C.能提高下属的主观能动性

D.可以让下属的时间得到解放

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