题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个授权的项目是为了确定延长公司正在生产的一种产品的生命周期的方法,项目经理来自工程部,团队来自产品管理部和市场部。当一个干系人通知团队有一个更好的方式来完成其中一个工作包时,项目的范围说明书和项目计划已经完成。该干系人提供了一份来自他部门的技术评审信来证明这种新方法确实比老的方法快。项目经理对于该部门曾经在其他项目上有过类似的经历,并认为这将发生在现在的项目上。项目经理首先应该做什么()?
A.联系该部门并再次抱怨他们错过了提交范围的最后日期
B.查找这将如何影响工作包的成本和质量
C.看是否有方法把矩阵型组织转成职能型组织以消除同其他部门的接口
D.询问该部门他们是否还有其他变更
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