首页 > 建筑工程类考试> 咨询工程师> 项目组织与管理
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列关于项目人员来源分析的表述,不正确的是()

A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部

C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核

D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同

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第1题
项目管理过程中出现很多问题,要进行一次过程审计,过程审计应由下列哪些人员参加?()

A.内部或外部审计人员

B.团队成员

C.项目经理

D.项目发起人

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第2题
项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。

A.开展协调工作

B.识别和确定与项目相关的关键人员

C.进行项目结构分解

D.选定项目团队成员

E.制订项目管理制度

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第3题
下列都是项目章程的特点,除了()

A.正式批准项目或阶段

B.项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制

C.主要用于项目或阶段的招标工作

D.授权项目经理在项目活动中使用组织资源

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第4题
项目式组织结构的优点是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

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第5题
在下列有关工作底稿复核的说法中,正确的有()。???

A.项目组内部复核分为审计项目经理的现场复核和项目合伙人的复核两个层次,其中项目合伙人对审计工作底稿实施复核是项目组内部最高级别的复核

B.项目组内部复核工作应当由至少具备同等专业胜任能力的人员完成,一般由项目组内经验较多的人员(包括项目合伙人)复核经验较少人员的工作

C.项目组内部复核要求在出具报告前完成,而独立的项目质量控制复核,可在出具报告后进行

D.项目质量控制复核不仅可以消除妨碍注册会计师做出正确判断的偏见,而且可以解除或减轻项目组审计的责任

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第6题
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。

A.项目管理信息系统

B.公司的工作授权系统

C.组织中的标准化流程

D.干系人的风险承受力

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第7题
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

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第8题
项目启动会议的议程主要有()。

A.对项目相关人员进行分析

B.宣布项目团队成员

C.宣布工作计划

D.公布工作程序

E.介绍项目基本情况

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第9题
项目经理的权限有()。

A.管理项目组的全部工作

B.制定项目组工作计划

C.充分利用公司资源完成项目

D.监督技术经理的工作

E.批准项目组人员,计划变更

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