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[主观题]
将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是（）。 A.密西根模式 B.领导一成员交换理
将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是（）。
A.密西根模式
B.领导一成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型
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将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是（）。
A.密西根模式
B.领导一成员交换理论
C.俄亥俄模式
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A.该理论采纳了密西根模型
B.该理论采纳了俄亥俄模型
C.该理论侧重于工作取向和人际关系取向
D.该理论同激励的期望理论相结合
E.该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感，既利于现在也利于未来
A．领导的特质理论
B．领导—成员交换理论
C．权变理论
D．转换型领导理论
A．关系取向低，工作取向低
B．关系取向低，工作取向高
C．关系取向高，工作取向高
D．关系取向高，工作取向低
A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导方式分为工作取向和人际取向
D.领导者主要关心生产，是属于工作取向型
A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
