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激 励 管 理 是 促 进 企 业 绩 效提 升 的 重 要 手 段()

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第1题
公司对管理者的聘用、职位提升和解聘是激励管理者的重要手段。()
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第2题
6T是指:目视管理,企业形象法则,目视管理,建立学习型企业,项目管理,绩效评估与激励。()
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第3题
企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果,不断优化绩效计划和激励计划,改进未来绩效管理工作。()
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第4题
传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于员工付出劳动的补偿,因而称为外在激励。()
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第5题
建立周边绩效考评体系的重要目的是()。

A.引导员工参与

B.引导员工行为规范

C.促进员工团结

D.促进绩效提升

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第6题
期望理论又称“效价—手段—期望理论”,激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。()
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第7题
关于绩效管理的说法,错误的是()。 A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考

关于绩效管理的说法,错误的是()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

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第8题
绩效考核是绩效管理最重要的环节,是决定绩效管理效果的关键,这就导致在管理实践中,很容易将绩效和绩效管理混淆,只强调绩效考核而忽略了绩效管理的过程。()
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第9题
现场材料管理中控制领发是控制工程消耗的重要关口,是实现节约的重要手段。()
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第10题
绩效管理是是提高企业整体绩效的一种手段,下面关于绩效管理的作用说法正确的有()

A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题,可以采用科学的方法进行组织诊断。

B.绩效管理可以从不同的需求出发,激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。

C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励,对绩效不佳的员工进行批评和出发,在组织中形成你追我敢的企业氛围。

D.绩效管理有助于提高员工的素养,发挥个人的长处。

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第11题
绩效管理是一种管理思想和手段,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环被管理学家誉为管理者的“宝剑”。()
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