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[主观题]
关键路径上的活动被延迟了,那么最应该:A.获得更多资源。B.告诉客户项目将要延期。C.压缩进度。D.削
关键路径上的活动被延迟了,那么最应该:
A.获得更多资源。
B.告诉客户项目将要延期。
C.压缩进度。
D.削减范围。
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关键路径上的活动被延迟了,那么最应该:
A.获得更多资源。
B.告诉客户项目将要延期。
C.压缩进度。
D.削减范围。
A.告诉客户进度无法更改。
B.告知客户提交变更请求。
C.修订关键路径,并将新进度通知团队。
D.协商变更范围,并压缩进度。
A.投入资源给关键路径上的活动
B.立即召开干系人会议
C.进行进度压缩
D.与团队成员一起查看范围基准
A、 其他活动的延迟
B、 出现新的关键活动
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务
A、 沟通管理偏差
B、 资源管理计划
C、 关键路径状态
D、 风险评估
A.采用关键路径法。
B.向管理层请求资源。
C.定义活动资源需求。
D.应用关键链法。
A.告知客户进度无法改变
B.要求客户提交变更请求
C.审查关键路径,并通知团队新的进度
D.协商变更范围,并压缩进度
A.把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。
B.削减工作范围并开始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分项目团队。
A.一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
B.一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
C.为计算关键路径而及时提供数据
D.相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化