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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法? (分值:1 答错扣0分 )A.德尔菲技术B.挣值C.专家访谈D

下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法? (分值:1 答错扣0分 )

A.德尔菲技术

B.挣值

C.专家访谈

D.帕累托图

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第1题
下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?A.德尔菲技术B.挣值C.专家访谈D.帕累托图
下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?

A.德尔菲技术

B.挣值

C.专家访谈

D.帕累托图

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第2题
可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。

A.帕累托图

B.挣值分析

C.趋势分析

D.统计抽样

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第3题
下列哪项是工作绩效测量结果? (分值:1 答错扣0分 )A.计划与实际技术性能的对比B.关于项目进展
下列哪项是工作绩效测量结果? (分值:1 答错扣0分 )

A.计划与实际技术性能的对比

B.关于项目进展情况的信息

C.哪些可交付成果已开始

D.哪些可交付成果已完成

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第4题
识别风险所需要的信息收集技术是:()

A.头脑风暴、德尔菲技术、访谈

B.头脑风暴、因果图、影响图

C.德尔菲技术、SWOT分析、影响图

D.SWOT分析、因果图、影响图

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第5题
下列哪项不属于定性决策方法()。

A.专家调查法

B.盈亏平衡点法

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术法

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第6题
下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排? (分值:1 答错扣0分 )A.工作分解结
下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排? (分值:1 答错扣0分 )

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.材料清单

D.组织分解结构

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第7题
下列哪个过程的输出会直接作为控制范围的输入? (分值:1 答错扣0分 )A.收集需求B.核实范围C.报
下列哪个过程的输出会直接作为控制范围的输入? (分值:1 答错扣0分 )

A.收集需求

B.核实范围

C.报告绩效

D.制定项目章程

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第8题
以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内? (分值:1 答错扣0分 )A
以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内? (分值:1 答错扣0分 )

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

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第9题
工作分解结构可以被最好的用来提升____之间的沟通效率 (分值:1 答错扣0分 )A.团队B.项目经理C
工作分解结构可以被最好的用来提升____之间的沟通效率 (分值:1 答错扣0分 )

A.团队

B.项目经理

C.客户

D.项目干系人

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