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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目进度计划已准备好批准。项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件。项目经理正在制作下列哪一份文件？（)

A、里程碑图

B、甘特图

C、横道图

D、工作分解结构

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第1题

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

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第2题

在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法不包括()。

A.横道图

B.时标网络图

C.里程碑图

D.甘特图

E.帕累托图

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第3题

项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件？()

A、项目章程

B、项目需求规范

C、项目范围说明书

D、项目进度表

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第4题

异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线。在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助？（）

A.风险登记册

B.工作分解结构

C.项目进度表

D.风险分解结构

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第5题

一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？()

A、项目组织图

B、层级资源图

C、责任分配矩阵(RAM)

D、资源管理计划

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第6题

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入 A.需求文件B.

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

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第7题

下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（）

A.项目章程

B.需求文件

C.需求跟踪矩阵

D.项目可交付成果

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第8题

以下哪一个不是可交付成果的例子（）

A.项目管理计划

B.项目进度

C.工作分解结构

D.参数估算

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第9题

项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？（）

A.风险分解结构

B.项目工作说明书

C.组织分解结构

D.工作分解结构

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