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假定某存货的年需要量为1440件,经济批量订货次数为每年10次,单位储存变动成本为25元,单位缺货成
若建立保险储备量,可选择保险储备量为0、25、50、75件四个方案。
要求:
计算该存货的最佳再订货点,并进行保险储备量决策。
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若建立保险储备量,可选择保险储备量为0、25、50、75件四个方案。
要求:
计算该存货的最佳再订货点,并进行保险储备量决策。
要求:
(1)计算经济订货批量;
(2)计算年最佳订货次数及每年与批量相关的存货总成本;
(3)计算交货期内平均需求;
(4)计算最佳保险储备(设置保险储备时以一天的生产需要量为最小单位,一年按360天计算);
(5)计算含有保险储备的再订货点。
要求:
(1)计算经济订货批量;
(2)计算最佳订货次数;
(3)计算最佳订货周期;
(4)计算经济订货批量的相关总成本;
(5)计算经济进货批量平均占用的资金;
(6)假设材料的在途时间为4天,保险储备量为50千克,计算再订货点。
到货延迟天数0
1
2
3
概率
0.6
0.25
0.1
0.05
假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位零件缺货损失为5元,-年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。 要求: (1)计算甲零件的经济订货批量; (2)计算与经济订货批量相关的最小存货成本; (3)计算每年订货次数; (4)计算平均每天需要量; (5)确定最合理的保险储备量和再订货点。
要求计算乙材料本年度的下列指标:
(1)经济进货批量;
(2)每次订货的平均缺货量;
(3)全年缺货成本(一般了解即可,要考虑订货次数);
(4)原材料使用率;
(5)再订货点;
(6)平均存货水平;
(7)与保险储备量和经济订货量相关的储存成本;
(8)平均资金占用额;
(9)如果预计每天的最大耗用量为110千克,根据保险储备量推算最长的订货提前期。
A.经济订货量为1800件
B.送货期为40天
C.平均库存量为225件
D.存货平均占用资金2450元
(1)确定该企业最经济的订货批量;
(2)确定该企业最小的相关总成本;
(3)确定该企业最佳订货间隔期;
(4)若企业年正常的每日需要量为8公斤,最大每日材料需用量为15公斤,正常订货提前期为5天,最长订货提前期10天,确定应建立的存货保险储备量和再订货点;
(5)确定该企业存货平均占用资金(考虑保险储备)。
要求:在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算:
(1)该商品的进货经济批量。
(2)该商品按照经济批量进货时存货平均占用的资金(不含保险储备金)。
(3)该商品按照经济批量进货的全年存货取得成本和储存成本(不含保险储备成本)。
(4)该商品含有保险储备量的再订货点。
要求:
(1)计算材料的经济订货批量及相关的最低总成本。
(2)计算材料全年最佳订货次数和最佳订货间隔时间(一年按360天计算)。
(3)计算A材料的年总成本。
(4)计算达到经济订货量时材料平均占用资金。
(5)假设在交货期内,企业所生产产品的产量是不确定的,其概率分布如下: 产量(件) 概率 1300 85% 1400 8% 1500 4% 1600 3%已知该产品A材料消耗定额为12公斤/件,材料的缺货成本为4元/公斤。计算当保险储备量分别为0、1200公斤、2400公斤和3600公斤时与保险储备量相关的总成本,并进行决策。
要求计算乙材料本年度的下列指标:
(1)经济进货批量;
(2)每次订货的平均缺货量;
(3)原材料使用率;(一年按照360天计算)
(4)再订货点;
(5)平均存货水平;
(6)全年变动性储存成本;
(7)平均资金占用额;
(8)如果预计每天的最大耗用量为75千克,根据保险储备量推算最长的订货提前期。