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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效辅导的作用包括()

A.帮助员工拓展目标并提供支持

B.适时给员工肯定或正面反馈

C.为员工寻找学习与发展的机会

D.对员工的不当行为进行批评

E.为惩罚员工寻找依据

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第1题
优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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第2题
()不是绩效辅导的作用。

A.加强了团队的合作性

B.为员工提供学习机会

C.与员工建立一对一的密切联系

D.营造一种鼓励员工承担风险勇于创新的氛围

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第3题
通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式。()
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第4题
绩效计划的主要内容包括员工在绩效评估周期内的主要工作内容、工作职责以及所要达到的绩效目的和目的本身的重要性,()等。

A.员工所应达到的绩效目标与标准

B.员工完成绩效目标的奖惩措施

C.为了完成绩效目标,员工所必须接受的培训、辅导或帮助

D.收集员工工作绩效的方法和途径。

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第5题
从员工发展的角度来看,绩效管理的作用包括()。A.提高员工的工作绩效B.加强员工自我管理C.发掘员
从员工发展的角度来看,绩效管理的作用包括()。

A.提高员工的工作绩效

B.加强员工自我管理

C.发掘员工的潜能

D.为干部后备队伍的建设提供依据

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第6题
七 1 绩效反馈过程中,应当()

A.面谈双方平等交流

B.员工少说多听接受批评指导

C.主管为员工指定下一周期绩效目标

D.关注和肯定此前员工工作成绩

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第7题
目标管理法的优点包括()。

A.结果易于观测

B.易于进行部门间绩效的横向比较

C.个人与组织目标保持一致

D.适合对员工提供建议反馈和辅导

E.为人事晋升决策提供依据

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第8题
从公司的角度来看,绩效管理的作用包括()。

A.为企业诊断运营状况收集信息

B.为干部后备队伍的建设提供依据

C.加强员工的自我管理

D.实现员工与上级更好的沟通

E.为员工职业规划提供参考

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第9题
从公司的角度来看,绩效管理的作用包括()。A.为员工职业规划提供参考B.加强员工自我管理C.提高员
从公司的角度来看,绩效管理的作用包括()。

A.为员工职业规划提供参考

B.加强员工自我管理

C.提高员工绩效

D.实现员工与上级更好的沟通

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