题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，以上措施分别属于（）
A.均属于前馈控制
B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制，后者属反馈控制
D.前者属反馈控制，后者属前馈控制
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.均属于前馈控制
B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制，后者属反馈控制
D.前者属反馈控制，后者属前馈控制
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日…”相关的问题
已知某项目6月底计划工程量为200m3，计划单价为1000元/m3，实际完成工程量为220m3，实际单价为1200/m3，则该项目6月底投资偏差为（）万元。
A、-1.0
B、1.0
C、-0.78
D、0.22
A.增加甲产品计划数，减少乙产品的生产计划
B.乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划
C.增加丁产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划
D.增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品的计划
某土方工程，某月计划开挖160000 m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为180000 m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为（）万元。
A.生产甲2套，乙3套
B.生产甲1套，乙4套
C.生产甲3套，乙4套
D.生产甲4套，乙2套
A.检查和记录实际进度完成情况
B.通过下达监理指令,督促承包单位按期完成进度计划
C.通过召开工地例会、各种层次的专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划
D.当发现实际进度滞后于计划进度时,总监理工程师应指令承包单位采取调整措施
E.当发现实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应指令承包单位采取调整措施
某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。
.jpg)
问题：
1．在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。
2．根据以上内容填写投资数据表(见表2)。
表2 投资数据表
1.jpg)
3．分析第8周末的投资偏差和进度偏差。(进度偏差用时间和投资分别来分析)
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
