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[主观题]

某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚

某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。

某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚某工程

问题:

1.在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。

2.根据以上内容填写投资数据表(见表2)。

表2 投资数据表

某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚某工程

3.分析第8周末的投资偏差和进度偏差。(进度偏差用时间和投资分别来分析)

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第1题
某工程计划进度与实际进度如表1-2所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投
某工程计划进度与实际进度如表1-2所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

2.试在图1-1中绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

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第2题
某工程包括A、B、C等三项分项工程,合同工期为6个月。工期每提前一个月奖励1.5万元,每拖后一个

月罚款2万元。各分项工程的计划进度与实际进度如表5.1所示。表中粗实线表示计划进度,进度线上方的数据为每月计划完成工程量(单位:100m3);粗虚线表示实际进度,进度线上方的数据为每月实际完成工程量(单位:100m3)。

该工程采用可调单价合同,按月结算。A、B、C分项工程的计划单价分别为:200元/ m3、180元/ m3、160元/ m3。在施工期间,1-8月实际结算价格调整系数依次为:1.00、1.00、1.05、1.05、1.08、1.08、1.08、1.05。

在6月份承包商获得索赔款1.4万元,工期补偿1个月。

问题:

1.计算各分项工程的每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资,并将结果填入表5.2中。

2.计算整个工程每月投资数据表, 并将结果填入表5.3。

3.分析第4月末和第6月末的投资偏差和进度偏差。

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第3题
某施工单位进行某工程项目的施工。该项目工程计划进度和实际进度如表6-3所示,各分项工程的计划工
某施工单位进行某工程项目的施工。该项目工程计划进度和实际进度如表6-3所示,各分项工程的计划工程量、计划单价、实际工程量和实际单价如表6-2,假定各分项工程均衡施工。

注:实线为计划进度线,虚线为实际进度线。

[问题一]

计算该工程项目每月投资数据,并将结果填入表6-4

[问题二]

试计算该项目第四个月和第八个月的进度偏差(用时间和投资表示)和投资偏差?

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第4题
进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示,下面说法正确的是()。

A.进度偏差为正值,表示工期拖延

B.进度偏差为负值,表示工期拖延

C.进度偏差为正值,表示工期提前

D.进度偏差为负值,表示工期提前

E.进度偏差为正值,表示工期按计划进行

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第5题
如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的计划进
如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。

A.总进度规划的计划进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统工程的实际进度

D.各分项工作的计划进度

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第6题
【案例2】某工程项目有2000m2缸砖面层地面施工任务交由某分包商承担,计划6个月内完成,计划的各工作
项目单价和拟完成的工作量如表1-22所示,该工程进行了三个月以后,发现某些工作项目实际已完成的工程质量及实际单价与原计划有偏差,其实际数值也列于表 1-22中。

问题

(1)试计算并用表格法列出至第三个月末时各工作拟完工程的计划投资、已完工程的实际投资,并分析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、进度局部偏差值、进度局部偏差程度,以及投资累计偏差和进度累计偏差。

(2)用横道图法表明各项工作的进度及偏差情况,分析并在图上标名其偏差情况。

(3)用曲线法表明该项“缸砖面砂浆结合”施工任务总的计划和实际进展情况,标明其投资及进度的偏差情况。

说明:本题假定各工作项目在3个月内均是以等速、等值进行的。

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第7题
某工程按最早开’始时间安排的横道图计划如图6—2所示,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(
某工程按最早开’始时间安排的横道图计划如图6—2所示,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

图6-2某工程的横道图计划

问题

1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图6—2中的实线横道所示),工作B推迟l个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图6—3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。

2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2~7个月的已完工程实际投资,并将结果填人表6—16。

3.第2~7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表6—16。

4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

图6-3横道图

表6-16投资数据(单位:万元) 月份 投资 1 2 3 4 5 6 7 每月拟完工程计划投资 180 500 500 500 460 300 300 累计拟完工程计划投资 180 680 1180 1680 2140 2440 2740 每月已完工程实际投资 180 累计已完工程实际投资 180 每月已完工程计划投资 180 累计已完工程计划投资 180

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第8题
某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划
施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明()。

A.成本超支,进度提前

B.成本节约,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节约,进度拖后

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第9题
某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元,已完工程计划施工成本为45万元,已完工程实际施工成本
为48万元,则该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A.成本提高3万元,进度拖延5万元

B.成本提高3万元,进度拖延3万元

C.成本降低2万元,进度提前5万元

D.成本降低2万元,进度提前3万元

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