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班组管理是班组长日常工作的核心内容,主要包括()。
A.生产任务的安排
B.生产中突发问题的处理
C.对员工的奖惩
D.上下沟通
E.班组工作的协调
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A.生产任务的安排
B.生产中突发问题的处理
C.对员工的奖惩
D.上下沟通
E.班组工作的协调
A.制定奖惩措施,将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩
B.时常让其起带头作用
C.设定目标,不断激励
D.当员工认真配合班组长布置的工作时,适时对其表示感谢,让其感到被肯定、被尊重
A.李班长认为:班组长一定要与上级领导保持正式沟通,在工作时间内探讨问题,交换意见,获得指令及指引,乃至获得支持和帮助;但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间
B.董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通,正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等;电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式
C.张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通,关心有困难的员工,比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作时间进行
D.章班长认为,班组员工及上级领导关系融洽了,工作效率才能更高,因此,正式沟通和非正式沟通同样重要,在时间分布上要各占一半
A.负责实现上层分解下来的工作目标,争取超额完成目标。
B.根据班组和企业的实际情况,认真制定工作计划。
C.合理协调班组各种资源,充分调动班组成员的工作积极性。
D.主持班组会议,上传下达。保持班组信息及时、准确。畅通。
E.确认检查工作。实施监督。指导功能。
F.总结工作,向其他部门或上级领导呈报工作情况。G.完成上级领导交办的其他任务。
A.班组长是班组安全管理第一责任人,应纳入项目一体化管理
B.实行班组长、专(兼)职安管员月度岗位津贴制度,班组长200-300元/月、专(兼)职安管员100-200元/月
C.以班组为单位实行积分制管理
D.每季度开展班组安全考评
E.班组得分低于60分时,只需班组长重新接受教育培训