题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在一个组织内部,按产品划分部门的优点是()。

A.有利于调动部门管理者的积极性,并使之承担盈利责任

B.可以取得地区经营的经济效益和社会效益

C.可以根据市场需要随时改进产品,应变能力较强

D.有利于总部管理人员进行控制

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更多“在一个组织内部,按产品划分部门的优点是（)。A．有利于调动部…”相关的问题

第1题

在一个组织内部,按产品划分部门的优点是()。

A.能充分发挥各专业职能,有效利用各种专业人才

B.有利于新产品的开发和研究

C.能充分利用地方化经营的优势以降低成本

D.有助于发挥专用设备的效率

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第2题

集权制的优点是()。

A.有利于集中领导,统一指挥

B.有利于各部门间括动的协调

C.有利于调动各部门管理者的积极性和主动性

D.有利于实行专业化,提高工作效率

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第3题

通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理（）方面的意义。

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益

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第4题

工作轮换的优点包括（）。

A.有利于促进雇员对组织不同部门的了解

B.有利于改进员工的工作技能

C.有利于部门之间的了解和合作

D.有利于增加员工的工作满意度

E.有利于降低用工成本

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第5题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

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第6题

在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的（）意义。

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益

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第7题

在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）

A.按顾客划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按职能划分部门

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第8题

内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（）②内部调整有利于吸引外部人力资源③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

A.①③④

B.②③④

C.①②④

D.①②③

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第9题

下列各项中，属于分权型财务管理体制优点的是()。A.有利于在整个企业内部优化配置资源B.有利于调动

下列各项中，属于分权型财务管理体制优点的是()。

A.有利于在整个企业内部优化配置资源

B.有利于调动各所属单位的主动性、积极性

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于内部采取避税措施

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