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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

什么是层次结构型项目?()

A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目

B.一个有多个从属项目的主项目

C.一个是多个依赖项目的后续项目

D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目

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第1题
若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?()

A.预算

B.资源

C.可交付成果

D.进度表

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第2题
在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才
在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:

A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

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第3题
一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()

A.差异信息

B.经验教训

C.范围基线

D.可交付成果状态

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第4题
项目的范围管理计划是()

A.是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范

B.是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围

C.是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件

D.是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

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第5题
在项目收尾期间,一个项目发起人抱怨说,项目并没有提高部门Java编程的知识,因此,项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应()。

A.进行项目收尾

B.重新计划项目,把新目标纳入计划

C.与团队开会讨论这个问题并找出解决方案

D.请项目干系人参与,帮助解决这个问题

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第6题
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()

A.更新项目计划,并继续下一个阶段。

B.向客户提供阶段可交付成果。

C.接受可交付成果。

D.验证可交付成果。

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第7题
核实范围的主要内容是什么()

A.确保项目可交付成果按时完成

B.通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道

C.确保可交付成果符合技术规范

D.给人们提供一个发表不同意见的机会

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第8题
项目计划中确定的可交付成果已经出现,项目的目标已经成功实现时,可终止项目。()
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第9题
A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

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