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[主观题]

管理人员让员工()的管理方法,可以通过员工积极参与意见形成的决定,易被员工接受,从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。

管理人员让员工()的管理方法,可以通过员工积极参与意见形成的决定,易被员工接受,从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。

A、合作管理

B、体验管理

C、参与管理

D、民主管理

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第1题
在下列减少阻力的管理策略中,属于“谈判”的()。

A.让持反对意见的人参与决策

B.员工心理咨询

C.让员工了解变革的原因

D.与下岗工人签订补偿协议

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第2题
针对“社会人”假设所产生的管理措施是()

A.应以金钱收买员工的效力和服从

B.管理人员在进行奖励时,应当注意集体奖励,而不能单纯采取个人奖励

C.管理制度上给予员工更多自主权,实行自我管理,让员工参与管理和决策,并分享权力

D.管理人员应事先未员工设计具体的行为模式,让员工按此行为模式实现自身的价值

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第3题
在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业的员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现的是()

A.员工关系管理

B.员工培训管理

C.拓展活动的举行

D.员工绩效管理

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第4题
促进员工关系和谐的措施包括:()。

A.强化压力管理

B.员工建议制度

C.员工持股计划

D.员工参与管理

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第5题
在下列减少阻力的管理策略中,属于“促进与支持”的()。

A.员工心理咨询

B.让员工了解变革的原因

C.与下岗工人签订补偿协议

D.让持反对意见的人参与决策

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第6题
通过人力资源指数的员工层次分析,()人员的均值,绝大部分因素低于高层管理者,甚至有的因素低于“一线员工”和“其他”。

A.中下层管理

B.基层管理

C.参与管理

D.高层管理

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第7题
在新的时期,员工管理的内容将更加注重()。
A、能力管理

B、关系管理

C、员工管理和关系管理

D、财务管理

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第8题
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。

A.尊重需要

B.生理需要

C.成就需要

D.自我实现的需要

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第9题
通过人力资源指数的员工层次分析,()人员的赋分值明显高于其他员工。

A.高层管理

B.基层管理

C.技术人员

D.一线员工

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