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[主观题]
组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地
以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。()
A.对
B.错
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A.对
B.错
A.管理项目文件中的各项内容
B.为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权
C.识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标
D.为了实现组织的战略业务目标
A.项目管理
B.项目组合管理
C.优先顺序管理
D.项目集管理
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
A.是一种认为组织内所有实践活动都是一个过程,而这个过程可以不断地改进的理论
B.是一种认为组织内所有实践活动都可以不断地改进的理论
C.是一种认为组织内所有实践活动是项目。而所有的项目可以在其生命期内不断地改进的理论
D.是一种认为所有组织提供服务,而这些服务可以不断地改进的理论
A.运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作
B.项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理
C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移
D.由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B.项目可以在组织中的所有层次上进行
C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成