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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地

以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。()

A.对

B.错

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第1题
项目组合管理是什么?()

A.管理项目文件中的各项内容

B.为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权

C.识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标

D.为了实现组织的战略业务目标

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第2题
公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?()

A.项目管理

B.项目组合管理

C.优先顺序管理

D.项目集管理

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第3题
在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()

A.项目范围

B.项目集范围

C.项目组合范围

D.子项目范围

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第4题
以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。

A.解决影响多个项目的资源制约

B.根据项目优先顺序来分配资源

C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

D.调整对项目集有影响的组织战略方向

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第5题
持续质量改进是什么?()

A.是一种认为组织内所有实践活动都是一个过程,而这个过程可以不断地改进的理论

B.是一种认为组织内所有实践活动都可以不断地改进的理论

C.是一种认为组织内所有实践活动是项目。而所有的项目可以在其生命期内不断地改进的理论

D.是一种认为所有组织提供服务,而这些服务可以不断地改进的理论

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第6题
下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()

A.运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作

B.项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理

C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移

D.由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

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第7题
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()

A.项目的进度

B.项目组合的收益

C.项目总成本

D.组织战略

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第8题
以下关于项目的说法都是正确的,除了()。

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B.项目可以在组织中的所有层次上进行

C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

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第9题
为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用?()

A.项目集

B.资源平衡

C.项目组合

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