题目内容
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[单选题]
以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
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A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
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A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目，并补充新项目
A.项目管理
B.项目组合管理
C.优先顺序管理
D.项目集管理
A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划
B.根据资源制约因素，来调整进度计划
C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题
D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
A.项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
B.项目组合可以包含项目和项目表
C.项目组合根据企业目标来组织
D.项目组合总是一组项目集
A.集中组织资源、计划和研究项目的阶段
B.集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
C.集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
D.集中组织公司内所有项目
A． 为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B． 制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C． 使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D． 确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
A.制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
B.检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
C.制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
D.将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
