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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是()。某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是()。

A.费用节约、进度超前

B.费用超支、进度拖延

C.费用节约、进度拖延

D.费用超支、进度超前

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第1题
项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()

A.进度落后、成本未超支

B.进度超前、成本超支

C.进度超前、成本未超支

D.进度落后、成本超支

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第2题
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万
元,该工程1o月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A.成本超支3万元,进度拖延5万元

B.成本超支3万元,进度拖延3万元

C.成本节约2万元,进度提前5万元

D.成本节约2万元,进度提前3万元

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第3题
关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第4题
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?()

A.成本超支且进度落后

B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后

D.成本节约且进度提前

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第5题
当费用绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第6题
某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划
施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明()。

A.成本超支,进度提前

B.成本节约,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节约,进度拖后

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第7题
某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。

A.费用节余

B.进度提前

C.费用超支

D.进度延误

E.费用绩效指数大于1

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第8题
某项目进行成本偏差分析,结果如下: 已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0拟完工程计划
某项目进行成本偏差分析,结果如下: 已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0 则说明()。

A.成本超支,进度提前

B.成本节约,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节约,进度拖后

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第9题
关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误B.当费用
关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误

B.当费用绩效指数(CPD<1时,表示超支

C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误

D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

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