某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
A.成本提高3万元,进度拖延5万元
B.成本提高3万元,进度拖延3万元
C.成本降低2万元,进度提前5万元
D.成本降低2万元,进度提前3万元
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
A.成本节约,工期提前
B.成本超支,工期提前
C.成本超支,工期拖后
D.成本节约,工期拖后
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
装饰装修工程技术经济参数表
序号 项目名称
塑料窗安装
特种门安装
木门安装
1
计划单位成本(元)
78
120
50
2
拟完成的工程量
250
36
100
续表
序号 项目名称
塑料窗安装
特种门安装
木门安装
3
拟完成工程计划施工成本(元)
4
已完工程量
230
36
115
5
已完工程计划施工成本(元)
6
实际单位成本(元)
66
138
62
7
已完工程实际成本(元)
8
成本偏差(元)
9
成本偏差局部程度
10
进度偏差(元)
11
进度偏差局部程度
2.问题
(1)简述项目成本控制过程。
(2)项目经理部如何进行成本控制。
(3)施工项目成本控制内容。
(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。