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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于()

A.项目要求

B.商业要求

C.交付要求

D.产品需求

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第1题
你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于()。

A.项目需求

B.商业需求

C.交付需求

D.产品需求

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第2题
你的研发项目正在进行中。这时,客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项
目带来的影响,你应该()。

A.使用管理储备来支付新功能的成本

B.取消一个次要的产品功能,为新功能腾出时间和资金

C.按合同变更控制系统的要求办理

D.说服客户放弃这个新功能

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第3题
许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是:()

A.商业需求

B.项目管理需求

C.技术需求

D.交付需求

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第4题
作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

A.在项目开始的时候

B.在项目结束的时候

C.商业发起人要求的时候

D.在项目的每一个阶段结束时

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第5题
8一个项目要取得成功,首要的要求是:()

A.客户满意

B.超过客户需求

C.达到成本和进度估算

D.满足项目发起人的要求

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第6题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具

a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径

b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

c. 一套自动的项目管理信息系统

d. 经常性的状态评论会议

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第7题
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中,你带领项目管理团队对关
键干系人进行访谈。在访谈中,政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传送相关信息的功能,以满足其进行监控的需要;公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定;相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时,你应该()。

A.对项目干系人归类,以便更容易识别与管理他们

B.尽量减少那些可能对项目产生不利影响的干系人的活动

C.特别注意项目干系人之间的目标差异,因为这种差异会加大管理的难度

D.认识到项目干系人的角色与职责有可能重叠

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第8题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()

A.你的项目的项目进度

B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划

C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

D.你的项目的沟通管理计划

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第9题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必
须具备

A、一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径

B、在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

C、一套计算机化的项目管理信息系统

D、定期的项目状态评审会议

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