首页 > 大学本科> 管理学> 管理科学与工程类
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。

A.下属可以比自己完成得更好

B.急迫且高度优先的任务

C.比较容易的任务

D.枯燥任务与愉快任务分开

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。”相关的问题
第1题
社区服务机构主管可以授权的内容包括:一是“任务”,即指派下属或员工完成多项任务。二是“权利”,一项授权的任务必须拥有足够的职权来完成。三是对所授权利要进行明确的限制,强调这个权利仅限于从事某一特定任务。()
点击查看答案
第2题
上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
点击查看答案
第3题
项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天);任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()

A.为任务B添加更多的资源。

B.不需要采取任何措施。

C.为关键路径上的任务重新分配资源。

D.为任务D添加更多的资源。

点击查看答案
第4题
领导生命周期理论中,领导者与下属共同决策,领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是()

A.高任务——低关系

B.高任务——高关系

C.低任务——高关系

D.低任务——低关系

点击查看答案
第5题
任务导向型领导:是把重点放在完成组织绩效的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。 下列属于任务导向型领导的是()。

A.某高校中层林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少

点击查看答案
第6题
对追求成功者相比较,害怕失败者倾向于选择()A.比较难的任务B.比较容易的任务
对追求成功者相比较,害怕失败者倾向于选择()

A.比较难的任务

B.比较容易的任务

C.难度适中的任务

D.非常难或者非常容易的任务

点击查看答案
第7题
相对于力求失败者,追求成功者更倾向于追求()。

A、比较难的任务

B、比较容易的任务

C、难度适中的任务

D、非常难或者非常容易的任务

点击查看答案
第8题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

点击查看答案
第9题
管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是()。A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从
管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是()。

A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用

D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改