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[判断题]

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误

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第1题
授权是指上级主管适当地将职权移交给下属的过程。授权的主要目的是()。A.减少上级主管的任务负担
授权是指上级主管适当地将职权移交给下属的过程。授权的主要目的是()。

A.减少上级主管的任务负担

B.增加对下属员工的锻炼

C.让社会服务机构发挥最大效率

D.提升下属员工的工作动机

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第2题
专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排.所以在拟订时不必考虑综合计划。()此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第3题
为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。

A.下属可以比自己完成得更好

B.急迫且高度优先的任务

C.比较容易的任务

D.枯燥任务与愉快任务分开

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第4题
最高管理者中的被任命者,在仍然保留责任的同时,可将他们的一些任务委派给下属的管理者代表。 ()
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第5题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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第6题
某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安排新管道,结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况,你是否认为:()。

A.公司经理对此事完全没有责任,因为他已将任务交给施工队队长了

B.既然公司经理交给了任务,施工队队长无论如何都应该不折不扣地完成,否则就应承担完全的责任

C.如果施工队队长已将任务进一步委派给其下属,则就完全由其下属来承担该施工质量问题的责任

D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任

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第7题
社区服务机构主管可以授权的内容包括:一是“任务”,即指派下属或员工完成多项任务。二是“权利”,一项授权的任务必须拥有足够的职权来完成。三是对所授权利要进行明确的限制,强调这个权利仅限于从事某一特定任务。()
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第8题
授权的好处不包括()。

A.下属满怀信心,知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

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第9题
授权事项中,最重要的内容是()

A.下属拥有支配授权工作的充分权力

B.管理者拥有的参与程度的大小

C.执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标

D.管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力

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