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[单选题]

任务导向型领导:是把重点放在完成组织绩效的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。 下列属于任务导向型领导的是()。

A.某高校中层林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少

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第1题
某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员,包括小王、小张和老林等。在郭某看来,小王虽然能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结,还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是()。

A.任务导向型

B.关系导向型

C.民主型

D.专制型

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第2题
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的:()。

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.团队型

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第3题
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中庸之道型

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第4题
某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。

A、任务型领导

B、俱乐部型领导

C、协作型领导

D、虚弱型领导

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第5题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第6题
某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的A.贫乏型B.俱乐
某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

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第7题
既强调任务导向,也重视人际关系。这是()的领导风格。

A.任务导向型领导

B.人际关系导向型领导

C.贫乏型领导

D.团队型领导

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第8题
美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度,分别是()

A.工作(生产)导向型和员工导向型领导行为

B.关怀维度和定规维度

C.绩效导向行为和维护导向行为

D.任务行为和关系行为

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第9题
根据路径—目标理论,相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说,当任务不明或压力过大时,更应该选择()

A.支持型领导

B.成就导向型领导

C.指导型领导

D.参与型领导

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