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[多选题]
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要().
A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
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A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
A.增加管理层次,增大管理幅度
B.减少管理层次,增大管理幅度
C.减少管理层次,减小管理幅度
D.增加管理层次,减小管理幅度
A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控
A.等比级数增加
B.等比级数减少
C.几何级数增加
D.几何级数减少
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次和管理幅度存在正比关系
A.管理幅度越大,管理层次越多
B.管理幅度越大,管理层次越少
C.管理幅度越大,管理层次可能越多
D.管理幅度越大,管理层次可能越少