题目内容
（请给出正确答案）
A.不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划
B.停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议
C.将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息
D.使用管理储备来涵盖这个问题的成本
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更多“一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未…”相关的问题
A.让一个团队成员熟悉可能改变的软件特性，从而减轻这个风险
B.安排与这个干系人的一次会谈来讨论这个风险
C.把这个风险增加到风险登记表，并收集其概率和影响的有关信息
D.将这个风险啬增加到问题日志，有更多信息时再做调整
A.计划质量
B.完成质量保证
C.完成质量控制
D.定性风险分析
A.引入一个外方审查你的风险应对策略
B.重新检查风险登记表来审查和重新评估风险
C.使用挣值分析来查找指出潜在项目问题的差异
D.收集工作如何完成的有关信息
A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备
A.预先准备好风险管理计划，并在整个项目生命周期中不断地审查这个计划
B.灾害恢复措施，而不是风险管理
C.周期性地风险审计与项目风险评审
D.建立资料库或风险数据库，以作为风险教训的基础
A.触发条件
B.监视清单
C.风险管理计划
D.定性分析文档
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A.同意项目经理的意见
B.为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会
C.不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
D.购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
A.向当地供应商快速订购一台新机器，减轻问题
B.提交变更请求，因为项目将无法满足期限要求
C.咨询开发团队是否能够在没有这台机器的情况下执行工作
D.检查风险管理计划，找到计划策略来解决这个问题
