为了取得项目成功,项目团队通常必须开展下列所有工作,除了()
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A.识别内部和外部干系人
B.确定所有相关方对项目的要求与期望
C.尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
D.为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
A.仔细掌握和管理项目需求与产品需求,对促进项目成功有重要作用
B.需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C.需求是工作分解结构的基础,成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D.需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
A.对项目范围、成本和进度的整合,
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望