在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了()
A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作
A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作
A.结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的,而结束项目或阶段不涉及这个工作
B.结束项目或阶段只是结束采购的一个子集
C.结束采购是指验证这个项目已经完成或终止;结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。
D.结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
A.结束的采购
B.关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
C.建议邀请书(RFP)或报价邀请书(RFQ)及卖方的工作建议
D.经验教训文档
A、项目文档、正式验收和教训
B、变更要求,正式验收和教训
C、教训,执行情况报告和变更要求
D、沟通管理计划,变更要求和项目文档
A.运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作
B.项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理
C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移
D.由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展