题目内容
（请给出正确答案）
A.仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
B.需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C.需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D.需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
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A.货币需求是一种主观需求
B.货币需求是一种客观需求
C.货币需求是一种有效需求
D.货币需求是一种派生需求
E.货币需求是一种经济需求
A.立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B.与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C.更新风险登记册
D.让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。
A.签发报告，因为这是一名主要干系人，其需求已经包含在管理干系人期望里
B.不签发报告，因为项目资源应该用在可以促进项目成功的信息的沟通上
C.要求了解干系人需要在报告内包括的详细信息，并将信息转交给负责质量控制的人员
D.安排干系人与项目发起人见面，并争取发起人同意将资金用到这项沟通工作上
A.执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B.将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队
C.建议暂停项目，并开展新需求收集工作
D.会见干系人，并影响他们改变决定
A.筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多
B.询问项目管理办公室谁是重要干系人
C.收集对项目有重大影响的干系人的需求
D.收集所有干系人的需求
