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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组织设计中最为重要的基础工作是()

A.部门划分

B.职务设计与分析

C.人员的激励

D.组织目标的分解

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第1题
组织设计最基础的工作是()。A.职务设计与分析B.职务的任免机制C.部门结构的划分D.组织结构设计
组织设计最基础的工作是()。

A.职务设计与分析

B.职务的任免机制

C.部门结构的划分

D.组织结构设计

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第2题
组织设计程序的三个步骤是()。

A.职务设计与分析

B.职务设计的选择

C.进行部门划分

D.平衡形成结构

E.调整形成结构

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第3题
部门划分应遵循如下原则()

A.部门划分要服从组织目标的需要,即部门划分应确保组织目标的实现

B.应在保证实现组织目标的前提下,力求机构精干

C.组织结构应具有弹性,即组织中的部门应能根据需要适时调整

D.各部门的工作负荷应达到平衡

E.检查部门与业务部门应分别设立

F.ABDEG.ABCDE

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第4题
*.为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有________________

A.职能与职务的分析与设计

B.部门设计

C.层级设计

D.以上均不是

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第5题
()是组织的基本构架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

A.组织

B.组织设计

C.部门设计

D.组织结构

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第6题
控制项目目标的措施中最重要的是()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第7题
领导激励的作用有()。

A.调动被领导者积极性的重要方法

B.引导正确行为的重要手段

C.实现组织目标的重要保障

D.提高工作效率的重要动力

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第8题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第9题
不属于组织设计任务的是()

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.招募员工与培训

D.确定三种职权并编制职务说明书

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