系统分析师资料：BSP研究的主要活动

 　系统分析师考试大纲

系统分析师考试 　系统分析师培训　

系统分析师考试报名

4.2.3 BSP研究的主要活动

如图4.2所示，除了项目确立和准备工作外，BSP研究还包含11个主要活动。 

1.研究开始阶段

BSP研究首项活动是企业情况介绍，全体研究组成员要参加。介绍内容有3方面：

·由管理部门负责人再次重申研究的目标，期望的成果和研究的远景，以及与企业活动和目标的关系。

·由研究组长介绍情况使研究组成员熟悉有关资料，并讨

论有关企业的决策过程、组织职能、关键入物、存在问题、开发策略、敏感问题、计划中的或正在进行着的变化、数据处理部门的形象以及用户对数据处理工作的支持等。研究组长应对有关问题提出自己的评论和看法。

·由信息系统负责人和管理人员做数据处理部门的情况介绍，介绍数据处理部门的历史和现状、目前的主要活动、计划中的变化和主要存在的问题。

  通过上面介绍，使研究组成员加深对企业和其目前存在的和计划中的数据处理业务的全面理解。

2.定义企业过程

企业过程被定义为在企业资源管理中所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动。这些活动将作为安排同管理人员面谈、确定信息总体结构、分析问题、识别数据类以及随后许多研究项目的基础。

3.定义数据类

企业过程被定义后，即要识别和定义由这些过程产生、控制和使用的数据。数据类是指支持企业所必要的逻辑上相关的数据，即数据按逻辑相关性归成类，这样有助于企业的数据库的长期开发。

4.分析现存系统支持

弄清目前的数据处理如何支持企业，进而对将来的行动提出建议。对目前存在的组织、企业过程、数据处理和数据文件进行分析，发现不足和冗余，明确责任，并进一步增进对企业过程的理解。

5.确定管理部门对系统的要求

BSP方法必须考虑管理人员对系统的要求，并通过与高层管理人员的对话来确认研究组已做的工作，明确目标、问题、信息需求和它们的价值，并建立同?高管理部门的联系，争取他们的参与，使BSP研究和管理部门间建立新的、更密切的关系。

6.提出判断和结论

通过与管理部门的会谈对所收集的材料作出确认、解释和补充。要对问题进行分析并联系到企业过程，以便指导安排项目的优先顺序，并指明信息的改进将有助于解决问题。

7.定义信息总体结构

定义信息总体的结构是由对目前情况的研究转向对将来计划的综合的主要步骤。信息总体结构刻画出将来的信息系统和相应的数据，使系统和它们产生的数据结构化和条理化。由于此项工作是描绘将来信息系统的蓝图，因此全体研究组成员都要加以重视。

8.确定总体结构中的优先顺序

研究组要确定系统和数据库开发优先顺序。对信息总体结构中的子系统的项目进行排列，然后根据确定的准则评定项目的重要性，从而确定开发顺序。

9．评价信息资源管理工作

为了使信息总体结构能高效率地开发、实施和运行，必须建立一个可控的环境，信息系统的过程必须加以优化，使其不断地随着技术和业务战略的变化而改变。

10.制定建议书和开发计划

开发计划是帮助管理部门对所建议的项目作出决策，这些项目是由总体结构优先顺序和信息管理部门的建议来决定的。开发计划要确定具体的资源、日程和其他项目间的关系，并需估计工作规模，以便管理部门进行调度。

11．研究成果报告

最后在汇报会上向较高管理部门提交格式预先定好的研究报告。报告内容、实施建议要征得?高管理部门的同意并参与意见。

章节目录： 系分教程第4章企业系统规划方法

返回全书目录：系统分析师章节辅导教程