在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。不管您是否感觉到、是否认识到,项目总是存在于您的身边;无论您是有体会还是没有体会、主动运作还是被动执行,项目管理总是作用于您的周围。不管是日常工作还是茶余饭后,人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。事实上,自从有了人类,就有了项目和项目管理的存在,它伴随着人类的发展,见证着历史的兴衰。
简单地理解,项目管理就是将各种资源应用于项目,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。项目管理既是一门科学,也是一门艺术,人生就是在不断地演绎着一个又一个项目。人的一生,伴随着一个又一个项目而发展、而成熟;人的一生,也必须依靠一个个项目来达到自己的目标,实现自己的理想。
根据PMBOK®指南,项目是为创造的产品、服务或成果而进行的临时性工作。也就是说,项目是在特定条件下,具有特定目标的一次性任务,是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义:
第一,项目是一项有待完成的工作,且有特定的环境与要求;
第二,在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成工作;
第三,工作要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
不难看出,作为在特定的环境与限制下,有待完成的一次性工作,项目具有性、临时性和渐进明细性。
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